Kundenreferenzen

Kundenbeispiele, bei denen unsere Berater in den vergangenen Jahren Projekte durchführten:

Balluff GmbH

www.balluff.com

Blaupunkt GmbH

www.blaupunkt.com

Bosch Rexroth AG

www.boschrexroth.com

Centrotherm Photovoltaics AG

www.centrotherm.de

Consulting Team Machine Vision GmbH & Co. KG

www.ctmv.de

Daimler Chrysler AG

www.daimler.com

FAMU GmbH

www.famu.de

Faurecia Automotive GmbH

www.faurecia.de

HB Systems GmbH

www.hb-systems-gmbh.com

Heraeus Kulzer GmbH

www.heraeus-kulzer.de

IFA Technology GmbH

www.ifa-technology.de

Liebherr-Components Colmar SAS

www.liebherr.com/de

 

Lohrentz GmbH

www.lohrentz-gmbh.de

MAN D&T SE

www.man.eu/de/

MD Elektronik GmbH

www.md-elektronik.de

Moehwald GmbH

www.moehwald.de

RENK AG

www.renk.de

Robert Bosch GmbH

www.bosch.de

RSV-Service GmbH

www.rsv-service.de

Siemens VDO Automotive AG

www.siemens.com

Stadtwerke Darmstadt Immobilienmanagement

www.darmstadt.de

WEKA Media GmbH

www.weka.de

Wittenstein AG

www.wittenstein.de

Referenzen

  • Projektmanagementunterstützung für die Entwicklung eines Großmotors.
  • CE-relevante Dokumentation für einen neu entwickelten Großmotor.
  • Projektmanagement für Spezifikation und Auswahl eines Redaktionssystems.
  • Analyse und Optimierung von Prozessen sowie Erstellung von Qualitäts- und Umweltmanagement-Handbüchern, Schulung der
    Mitarbeiter und Hinführung von Unternehmen zur Zertifizierung gem. ISO 9001 und ISO 14001.
  • Projektmanagement für den Einkauf von Kunststoffkomponenten.
  • Risikobeurteilung für die Herstellung von Wafern.
  • Patentrecherche für die Beschickungsanlage eines Bearbeitungszentrums.
  • Erstellung von Betriebsanleitungen für Aufzugsanlagen.
  • Durchführung von Risikobeurteilungen für elektrische Antriebe.
  • Durchführung von Risikobeurteilungen, Erstellung von Betriebsanleitungen sowie die Erstellung von Dokumentationen
    für die CE-Kennzeichnung von Maschinen.
  • Lastenheft und Umsetzung einer Datenbank für sicherheitstechnische Maßnahmen an Versuchs- und Fertigungsanlagen inkl. Projektmanagement für die Umsetzung und Lieferantenmanagement.
  • Seminare für Projektmanagement, Qualitätsmanagement sowie zur CE-Kennzeichnung und Risikobeurteilung.
  • Produktionsoptimierung, Beschaffung von Anlagentechnik und Produktionsmaterial sowie Hochlauf einer neuen
    Produktionsanlage inkl. Dokumentation und PPAP für einen Automobilzulieferer in den USA.
  • Einführung von Projektmanagement für die Entwicklung von Hard- und Software für Telematikkomponenten eines Automobilzulieferers mit Coaching der Projektleitung.
  • Projektmanagement für die Planung und Realisierung einer Lackieranlage für Fahrzeugkarossen.
  • Projektmanagement sowie Analyse und Reengineering der Geschäftsprozesse für eine Unternehmenszusammenführung in der Medizintechnik in den USA. Dokumentation der Geschäftsprozesse als Basis für die Anpassung von SAP-R/3.
  • Realisierung eines Logistikkonzepts, Arbeitsplatzgestaltung, Dokumentation und Inbetriebnahme eines Lagerverwaltungssystems unterhalb SAP-R/3.
  • Dokumentation für strömungstechnische Anlagen, teilweise mit ATEX-Zulassung, für ein Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus.
  • Konzeption, Planung und Realisierung von Umwelttechnologien (z.B. Abgasnachbehandlung und Recyclinganlagen)
  • Konzeption, Realisierung und Dokumentation eines DV-gestützten Informationssystems für die technisch-wirtschaftliche Analyse und Bewertung von Energie- und Umwelttechnologien.
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