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Eine Zusammenfassung der wichtigsten Projekte unserer Berater der vergangenen Jahre:

  • Erstellung von Betriebsanleitungen für Aufzugsanlagen.
  • Durchführung von Risikobeurteilungen für elektrische Antriebe.
  • Durchführung von Risikobeurteilungen, Erstellung von Betriebsanleitungen sowie die Erstellung von Dokumentationen für die CE-Kennzeichnung von Maschinen.
  • Analyse und Optimierung von Prozessen sowie Erstellung eines Qualitätsmanagement-Handbuches, Schulung der Mitarbeiter und Hinführung eines Unternehmens des Maschinenbaus zur Zertifizierung gem. ISO 9001.
  • Projektcontrolling bei der Entwicklung eines PKW Radio-Navigations-Systems
  • Seminare für Projektmanagement, Qualitätsmanagement sowie zur CE-Kennzeichnung und Risikobeurteilung.
  • Produktionsoptimierung, Beschaffung von Anlagentechnik und Produktionsmaterial sowie Hochlauf einer neuen Produktionsanlage inkl. Dokumentation und PPAP für einen Automobilzulieferer in den USA.
  • Einführung von Projektmanagement für die Entwicklung von Hard- und Software für Telematikkomponenten eines Automobilzulieferers mit Coaching der Projektleitung.
  • Projektmanagement für die Planung und Realisierung einer Lackieranlage für Fahrzeugkarossen.
  • Projektmanagement sowie Analyse und Reengineering der Geschäftsprozesse für eine Unternehmenszusammenführung in der Medizintechnik in den USA. Dokumentation der Geschäftsprozesse als Basis für die Anpassung von SAP-R/3.
  • Realisierung eines Logistikkonzepts, Arbeitsplatzgestaltung, Dokumentation und Inbetriebnahme eines Lagerverwaltungssystems unterhalb SAP-R/3.
  • Dokumentation für strömungstechnische Anlagen, teilweise mit ATEX-Zulassung, für ein Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus.
  • Konzeption, Planung und Realisierung von Umwelttechnologien (z.B. Rauchgasreinigungsanlagen, Kompostierungsanlagen und Recyclinganlagen)
  • Konzeption, Realisierung und Dokumentation eines DV-gestützten Informationssystems für die technisch-wirtschaftliche Analyse und Bewertung von Energie- und Umwelttechnologien.
  • Lastenheft und Umsetzung einer Datenbank für sicherheitstechnische Maßnahmen an Versuchs- und Fertigungsanlagen.
  • Multiprojektmanagement für die Umsetzung von sicherheitstechnischen Maßnahmen an Versuchs- und Fertigungsanlagen inkl. Lieferantenmanagement.

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